【实案分析】美国吊车公司在墨西哥的供应链调研和开发

在全球贸易格局多变的情况下，各制造企业纷纷规划和布局生产制造靠近市场以更有效的服务市场以及规避贸易壁垒。然而生产的搬迁并非一件易事，很大程度取决于相关供应链的可行性和完整性。

美国龙头吊车制造商在委托普路诚善做其墨西哥投资的选址和可研分析的同时，重点要求就该产品配件在墨西哥供应的可行性和成本进行分析。此供应链调研共涉及7个主要配件，调研范围覆盖整个墨西哥。从图纸的沟通了解，指标的确认，到潜在供应商的搜索，询价反馈到最后合格供应商筛选，我们的团队在两个半月内完成。此调研共搜索和接触25个潜在供应商，其中4个配件在第一轮的询价后，就已经有本地的供应商可提供较此供应商当前采购价更低的价格。其他配件的本地供应商也具有开发的潜力。

此本地供应链的调研，为该吊车制造商将来供应商配置提供了一个有依据的清晰思路，同时也为其墨西哥项目的本地化供应以及原产地要求奠定了坚实基础。

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